SustainableBizHub

«Сталий бізнес для відповідального економічного розвитку у Східному партнерстві»

Період проєкту: 1 вересня 2024 – 31 серпня 2026
Фінансування: Swedish Institute (Шведський інститут)

SustainableBiz4EaP — міжнародний проєкт, спрямований на посилення відповідального ведення бізнесу, корпоративної сталості та поваги до прав людини у країнах Східного партнерства в умовах війни, відновлення та зближення з Європейським Союзом.

Проєкт «Sustainable Business for Responsible Economic Development in Eastern Partnership» (SustainableBiz4EaP) реалізовувався з 1 вересня 2024 року до 31 серпня 2026 року за підтримки Swedish Institute. Проєкт очолює шведська організація Östgruppen; Національний юридичний університет імені Ярослава Мудрого є одним із партнерів консорціуму та відповідав за низку ключових напрямів, зокрема багатосторонній діалог у сфері бізнесу і прав людини, регіональне навчання, аналітичну й політико-правову роботу, підготовку рекомендацій для Східного партнерства та розвиток SustainableBiz Hub і подкаст-компонента.

Повна назваSustainable Business for Responsible Economic Development in Eastern Partnership
Скорочена назваSustainableBiz4EaP
Українська назваСталий бізнес для відповідального економічного розвитку у Східному партнерстві
ФінансуванняSwedish Institute (Шведський інститут), SI Project Funding
Номер у рішенні SI00112/2024
Період реалізації1 вересня 2024 – 31 серпня 2026
Координатор консорціумуÖstgruppen (Швеція)
Партнер від УкраїниНаціональний юридичний університет імені Ярослава Мудрого
Координатор від НЮУОлена Уварова, доцентка, директорка Міжнародної лабораторії бізнесу і прав людини
Географічний фокусКраїни Східного партнерства; практичний фокус активностей та Roadmap — Вірменія, Азербайджан, Грузія, Молдова та Україна

2. Чому цей проєкт важливий

Бізнес є одним із ключових акторів економічного відновлення, європейської інтеграції та трансформації регіону. Водночас у кризах і збройних конфліктах зростають ризики негативного впливу бізнес-діяльності на права людини та довкілля. Для України ця проблематика безпосередньо пов’язана з відбудовою, інвестиціями, державними закупівлями, ланцюгами постачання, захистом працівників і громад, а також із майбутнім доступом українських компаній до ринку ЄС.

SustainableBiz4EaP поєднав три процеси: розвиток знань про бізнес і права людини (BHR) та належну обачність у сфері прав людини (HRDD); адаптацію регіональних рекомендацій до нової системи корпоративної сталості ЄС; і створення сталого середовища для діалогу між державою, бізнесом, громадянським суспільством, профспілками та академічною спільнотою.

Контекст ЄС
Протягом проєкту правила ЄС у сфері корпоративної сталості швидко змінювалися. Тому CSDDD, CSRD, Forced Labour Regulation, «Sustainability Omnibus», вимоги до ланцюгів постачання та їхній вплив на країни-кандидати розглядалися не як абстрактні правові інструменти, а як практичні питання доступу до ринку, інвестиційної привабливості, конкурентоспроможності та захисту прав людини.

3. Консорціум і партнери

Проєкт реалізовувався міжнародним консорціумом організацій зі Швеції, України, Грузії, Молдови та Німеччини:

• Östgruppen (Швеція) — координатор проєкту;

• Національний юридичний університет імені Ярослава Мудрого (Україна);

• Swedwatch (Швеція);

• UN Global Compact Network Georgia / Мережа Глобального договору ООН у Грузії;

• Moldovan Institute for Business and Human Rights / Інститут бізнесу і прав людини Республіки Молдова;

• Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Center for Human Rights Erlangen-Nürnberg (FAU, Німеччина).

Окремим партнером у виробництві регіональної подкаст-серії став Polish Institute for Human Rights and Business (PIHRB) у співпраці з регіональною мережею CEECA Business and Human Rights Association.

4. Цільові групи

SustainableBiz4EaP працював із широким колом учасників, що відповідає багатосторонній природі сфери бізнесу і прав людини:

• органи державної влади та публічні інституції;

• компанії, бізнес-асоціації, консультанти та інші професійні спільноти;

• малі та середні підприємства, на які дедалі частіше поширюються вимоги через ланцюги постачання;

• громадські організації, правозахисні та правовласницько-орієнтовані ініціативи;

• профспілки та інші соціальні партнери;

• науковці, викладачі, студенти та молоді дослідники;

• міжнародні організації, експертні мережі, механізми ООН та європейські інституції.

5. Цілі та логіка проєкту

Короткострокова ціль 1. Поглиблення знань про корпоративну сталість і її впровадження

Мета — поглибити знання різних груп стейкхолдерів про корпоративну сталість, бізнес і права людини та практичне впровадження відповідних стандартів з урахуванням контекстів країн Східного партнерства, викликів війни та процесів європейської інтеграції.

• Activity 1.1 — розроблення навчальної програми SustainableBiz / BHR4EaP.

• Activity 1.2 — проведення навчальної програми SustainableBiz / BHR4EaP.

• Activity 1.3 — регулярні обговорення CSDDD та практичного впровадження європейської рамки належної обачності.

Короткострокова ціль 2. Оновлення рекомендацій (Roadmaps) для ЄС і Східного партнерства

Мета — переосмислити та оновити рекомендації для різних груп стейкхолдерів у ЄС і країнах Східного партнерства щодо реалізації концепції корпоративної сталості та прав людини з урахуванням локальних умов, специфічних ризиків, конфліктів і змін у праві ЄС.

• Activity 2.1 — формування рекомендацій / Roadmap для стейкхолдерів у ЄС.

• Activity 2.2 — формування рекомендацій / Roadmap для стейкхолдерів у країнах Східного партнерства.

• Activity 2.3 — відкрите обговорення Roadmaps для ЄС і Східного партнерства.

Короткострокова ціль 3. Діалог і обмін між академією, бізнесом, профспілками та громадянським суспільством

Мета — створити спільний простір для розуміння корпоративної сталості у контексті війни й конфлікту та для спільного пошуку моделей сталої й справедливої економіки.

• Activity 3.1 — інформаційний бюлетень / newsletter для мережі SustainableBiz.

• Activity 3.2 — SustainableBiz Dialogue and Support Hub: знання, діалог, ресурси та подкасти.

6. Роль Національного юридичного університету імені Ярослава Мудрого

НЮУ виконував у проєкті не лише дослідницьку, а й координаційну, освітню, комунікаційну та політико-правову роль. Основні напрями внеску Університету:

• організація та участь у SustainableBiz-дискусіях і багатосторонньому діалозі;

• розроблення та проведення навчальної програми BHR4EaP;

• експертна робота з питань корпоративної сталості, HRDD, CSDDD, конфліктно-чутливої належної обачності та європейської інтеграції;

• взаємодія з українськими органами влади щодо Національного плану дій з бізнесу і прав людини та ESG Roadmap;

• участь у підготовці регіональних рекомендацій і Roadmap для країн Східного партнерства;

• презентація регіональних результатів на національних, європейських та глобальних експертних майданчиках;

• змістовна відповідальність за подкаст-компонент SustainableBiz Hub: теми, експерти, інтерв’ю, модерація та зв’язок подкастів із дослідженнями проєкту;

• підтримка учасників навчання після завершення курсу, зокрема консультації щодо дослідницьких і комунікаційних матеріалів.

7. Навчальна програма Business and Human Rights for Eastern Partnership (BHR4EaP)

15 квітня – 30 травня 2025 року партнери проєкту провели регіональну онлайн-програму Business and Human Rights for Eastern Partnership. Загальна тривалість — 40 годин: 20 годин експертних сесій, 10 годин самостійної роботи та 10 годин опційного поглибленого навчання.

ФорматОнлайн, англійською мовою
Тривалість40 годин
Експертні сесії10 сесій по 2 години (20 годин)
Самостійна робота10 годин
Поглиблений компонент10 годин; фінальний проєкт / кейс для поглибленого сертифіката
СертифікаціяПередбачалася участь щонайменше у 80% основних сесій; для advanced-компонента — виконання фінального завдання
Основна аудиторіяПредставники бізнесу, органів влади, громадянського суспільства, профспілок, академічної спільноти з країн Східного партнерства та інших країн

Ключові тематичні блоки:

• вступ до концепції «бізнес і права людини» та Керівних принципів ООН;

• обов’язок держави захищати, корпоративна відповідальність поважати права людини та доступ до засобів правового захисту;

• належна обачність у сфері прав людини (HRDD);

• BHR у країнах Східного партнерства;

• правові зміни в ЄС, інтеграція та вступ до ЄС, у тому числі CSDDD;

• бізнес у конфліктно-залежних та високоризикових середовищах;

• корпоративна відповідальність у контексті російської війни проти України;

• практичні підходи до впровадження HRDD;

• тематичні вебінари, адаптовані до інтересів учасників.

Внесок НЮУ в навчання. Олена Уварова брала участь у всій програмі та викладала в кількох ключових сесіях, зокрема вступі до BHR, огляді Східного партнерства та європейських правових змін. Після навчання Університет підтримував учасників, які готували BHR-публікації, блоги та дослідницькі проєкти.

8. CSDDD та корпоративна сталість як наскрізна тема

CSDDD стала однією з центральних тематичних ліній SustainableBiz4EaP. У процесі реалізації проєкту регуляторне середовище ЄС істотно змінювалося, тому партнери системно поверталися до питання: що нові правила означають для країн-кандидатів, компаній Східного партнерства, МСП та бізнесу в умовах війни і конфлікту.

• CSDDD була інтегрована до BHR4EaP training programme;

• тема обговорювалася у багатосторонніх дискусіях і політичному діалозі в Україні;

• регіональні висновки презентувалися на Форумі ООН з бізнесу і прав людини у Женеві;

• досвід України та Східного партнерства був винесений у спеціалізовані європейські експертні обговорення;

• у Молдові CSDDD розглядалася разом із CSRD, Forced Labour Regulation, розвитком NAP та практичними потребами МСП;

• у червні 2026 року окремий вебінар Roadmaps поєднав дискусію про post-Omnibus CSDDD з рекомендаціями для ЄС та Східного партнерства.

9. Roadmap для бізнесу і прав людини та відповідальної ділової поведінки у Східному партнерстві

Одним із центральних аналітичних результатів проєкту стала підготовка Roadmap for Business and Human Rights (BHR) and Responsible Business Conduct (RBC) in the Eastern Partnership region для Вірменії, Азербайджану, Грузії, Молдови та України. Roadmap переводить міжнародні стандарти BHR і нові правила ЄС у практичні рекомендації, адаптовані до регіональних ризиків, стану інституцій, структури бізнесу та викликів війни.

Roadmap побудовано на трьох основних викликах / вимірах стійкості:

1. Геополітична стійкість і посилена належна обачність (heightened HRDD) — застосування «конфліктної лінзи», оцінка ризиків співучасті, робота з територіями та ланцюгами постачання підвищеного ризику.

2. Регуляторна стійкість і проактивне картування ланцюгів постачання — підготовка до вимог CSDDD, Forced Labour Regulation та інших правил ЄС, перехід від видимості Tier 1 до простежуваності.

3. Операційна стійкість, запобіжники та доступ до засобів захисту — внутрішні HRDD-системи, механізми подання скарг, захист правовласників, працівників, громад та вразливих груп.

У рекомендаційній частині Roadmap використано три стовпи Керівних принципів ООН:

• Pillar 1 — State Duty to Protect: узгодженість політик, роль державних підприємств, публічні закупівлі, готовність до CSDDD/FLR, незалежний моніторинг, NHRIs/NCPs, захист громадянського простору;

• Pillar 2 — Corporate Responsibility to Respect: market readiness, картування ланцюгів, внутрішні compliance-ready системи, heightened HRDD у конфліктному контексті, пропорційні рішення для МСП;

• Pillar 3 — Access to Remedy: судові та позасудові механізми, національні інституції з прав людини, OECD NCPs, операційні grievance mechanisms, захист вразливих груп і watchdog-акторів.

Статус. Змістовна розробка Roadmap відбувалася в межах проєкту; фінальне редакційне доопрацювання та підготовка до макетування продовжилися у вересні 2026 року. Для вебсторінки доцільно розмістити фінальний PDF одразу після затвердження публічної версії.

10. Рекомендації для стейкхолдерів у ЄС

Європейський компонент Roadmap-процесу був сфокусований на тому, як забезпечити не лише формальне перенесення норм CSDDD/CSRD, а реальне впровадження корпоративної належної обачності та узгодити внутрішню політику ЄС із політикою розширення й зовнішніми ланцюгами вартості.

• чіткіше інтегрувати CSDDD, CSRD і sustainable finance до логіки переговорів про вступ до ЄС;

• пов’язувати технічну та фінансову підтримку з реальною інституційною спроможністю й правозастосуванням;

• забезпечувати практичну підтримку для МСП і постачальників у країнах-кандидатах;

• зберігати ризик-орієнтовану логіку HRDD, змістовне залучення правовласників і доступ до засобів захисту;

• узгоджувати CSDDD із публічними закупівлями, інвестиціями, відновленням, торгівлею та sustainable finance;

• враховувати зовнішній ефект європейських правил для компаній, які формально можуть не входити до прямої сфери дії директиви, але працюють у ланцюгах постачання європейських компаній.

11. Регіональний policy brief: корпоративна сталість, підзвітність і BHR у країнах-кандидатах

У межах проєктної комунікації було підготовлено регіональний аналіз «Corporate Sustainability, Accountability and Business and Human Rights in EU Candidate Countries: Moldova, Ukraine and Georgia in the Context of EU Enlargement». Він базується на аналізі звітів Європейської Комісії щодо України, Молдови та Грузії та розглядає зв’язок між корпоративною сталістю, верховенством права, трудовими правами, BHR та процесом розширення ЄС.

Ключові висновки policy brief:

• Україна й Молдова просуваються у зближенні з частиною кліматичного, екологічного, трудового та інституційного acquis ЄС, однак спроможність до виконання залишається нерівномірною;

• у процесі вступу до ЄС поки недостатньо чітко пояснено, як саме CSDDD, CSRD, EU Taxonomy та sustainable finance мають застосовуватися до країн-кандидатів і в якій послідовності;

• для відповідальної ділової поведінки критичними є не лише закони, а також незалежні інституції, доступ до правосуддя, трудові права та громадянський простір;

• потрібна передбачуваність для бізнесу та державних органів, а також підтримка для практичного впровадження, особливо для МСП і державних підприємств.

12. SustainableBiz Dialogue and Support Hub

SustainableBiz Hub задумано як довготривалий простір для поширення знань, адвокації, професійного обміну та доступу до матеріалів проєкту. У практичному вимірі Hub об’єднує кілька типів ресурсів: навчальні матеріали, аналітику та Roadmaps, новини й newsletter, записи експертних подій, подкаст-серію та мережу контактів.

Newsletter та мережа SustainableBiz

Newsletter використовувався для підтримання контакту між подіями, поширення аналітики й регуляторних оновлень та залучення аудиторії до наступних активностей. У випусках висвітлювалися питання вступу до ЄС і корпоративної сталості, CSDDD/CSRD, responsible recovery, heightened HRDD, результати Форуму ООН, потреби МСП, ініціативи партнерів та Roadmap для Східного партнерства.

13. Подкаст: Business & Human Rights in Central and Eastern Europe and Central Asia

Наприкінці проєкту партнери запустили публічну подкаст-серію про бізнес і права людини у Центральній і Східній Європі та Центральній Азії. Серія є частиною SustainableBiz4EaP і створює постійний відкритий ресурс, який продовжує працювати після завершення грантового періоду.

Станом на вересень 2026 року на публічній платформі серії зазначено десять розмов у першому циклі та п’ять уже доступних епізодів. Перший блок зосереджений на Східному партнерстві — Україні, Молдові, Грузії, Вірменії та Азербайджані.

ЕпізодНазваГість / ведучийФокус
EP 01Building a Regional Business and Human Rights Community: Almost Ten Years of ChangeBeata Faracik; ведуча — Olena UvarovaМайже десять років розвитку регіональної BHR-спільноти: що змінилося, що вдалося зберегти і що далі.
EP 02National Baseline Assessment on BHR in Moldova: Main FindingsOlesea Perean; ведуча — Jessica JohanssonНаціональна базова оцінка BHR у Молдові: ключові висновки та подальші кроки.
EP 03What It Takes to Put Human Rights into Business Practice: AIS Georgia’s ExperienceNana Berdzenishvili; ведучий — Akaki KukhaleishviliПрактичний досвід компанії з інтеграції прав людини у щоденні бізнес-процеси.
EP 04AI and Human Rights: How Do We Build Responsible Tech in Georgia?Natia Khukhunaishvili; ведучий — Akaki KukhaleishviliВідповідальні технології, ШІ, етика і права людини в бізнес-практиці.
EP 05The Environmental Impacts of WarViktoriia Hubareva & Flaviano Bianchini; ведуча — Jessica JohanssonДокументування екологічних наслідків війни та їхній зв’язок із відповідальністю бізнесу.

Роль НЮУ. Університет долучався до редакційної концепції серії, визначення тем і гостей, підготовки інтерв’ю та ведення окремих епізодів. Відкриває серію розмова Олени Уварової з Беатою Фарасік про формування регіональної BHR-спільноти.

14. Ключові події та активності: хронологія

ДатаПодія / активністьРезультат / значення
Грудень 2024SustainableBiz webinarОгляд ключових BHR-тенденцій у регіоні та формування спільної бази для подальшого діалогу.
Березень 2025SustainableBiz discussion, Київ35 учасників; багатостороння дискусія про відповідальний і сталий бізнес у співпраці з Міністерством економіки.
Квітень 2025Діалог: CSOs – Міністерство – Європейська КомісіяBHR у контексті вступу України до ЄС та зв’язок відповідальної ділової поведінки з accession agenda.
Квітень 2025Тематичний воркшоп із Секретаріатом Робочої групи ООН з бізнесу і прав людиниПрямий доступ учасників до експертизи міжнародних BHR-механізмів та special procedures.
15.04–30.05.2025BHR4EaP training programme40-годинна онлайн-програма з корпоративної сталості, BHR, HRDD, конфліктних ризиків, ЄС та CSDDD.
Травень і липень 2025Зустрічі щодо ESG RoadmapОбговорення з Green Transition Office та Міністерством економіки інтеграції BHR-принципів до ESG Roadmap.
Червень і липень 2025Зустрічі щодо Національного плану дій з BHRЕкспертний діалог із Міністерством економіки щодо розроблення першого українського NAP з бізнесу і прав людини.
16.10.2025Міжнародна конференція «Responsible Business for Recovery of Ukraine»Зв’язок HRDD із відновленням, інвестиціями, зеленою трансформацією та євроінтеграцією; понад 150 учасників офлайн і значна онлайн-аудиторія.
25.11.2025UN Forum on Business and Human Rights, ЖеневаПредставлення регіональних висновків щодо CSDDD, готовності компаній, МСП, stakeholder/rightsholder participation та державної підтримки.
24.04.2026SustainableBiz multi-stakeholder discussion з МіністерствомПрезентація результатів проєкту у національному політичному середовищі; RBC, BHR, корпоративна сталість, відновлення, ЄС.
28.05.2026Регіональний BHR/NAP roundtable, КишинівУкраїно-молдовський обмін щодо NAP, HRDD, МСП, місцевої влади, CSDDD/CSRD/FLR і конфліктно-чутливих підходів.
Червень 2026Внесок до навчання Kyiv School of EconomicsПередача SustainableBiz-експертизи ширшій професійній та освітній аудиторії.
Червень 2026Європейська експертна дискусія щодо CSDDDУкраїнський та EaP-досвід внесено до спеціалізованої імплементаційної дискусії ЄС.
29.06.2026Webinar «Roadmaps: Business and Human Rights in the Eastern Partnership and the European Union»90-хвилинне відкрите обговорення Roadmaps, post-Omnibus CSDDD та практичних підходів для ЄС і Східного партнерства.
27.08.2026Публічний запуск регіональної подкаст-серіїЗапущено серію Business & Human Rights in Central and Eastern Europe and Central Asia; перший епізод веде Олена Уварова.

15. Ключові результати проєкту

• створено комплексну 40-годинну регіональну навчальну програму BHR4EaP;

• зміцнено знання стейкхолдерів щодо BHR, HRDD, конфліктно-чутливої належної обачності та корпоративного права ЄС;

• створено постійний багатосторонній діалог між державою, бізнесом, громадянським суспільством, профспілками, академією та міжнародними експертами;

• НЮУ долучився до політичного діалогу щодо українського NAP з бізнесу і прав людини та ESG Roadmap;

• підготовлено регіональний policy brief для країн-кандидатів у контексті розширення ЄС;

• розроблено змістовну основу Roadmap для BHR і RBC у Східному партнерстві;

• регіональні результати представлені на Форумі ООН з бізнесу і прав людини та у європейських експертних мережах;

• створено нові канали регіонального peer learning, зокрема між Україною та Молдовою;

• розвинено SustainableBiz Hub як довготривалу інфраструктуру знань і комунікації;

• запущено першу регіональну подкаст-серію, присвячену бізнесу і правам людини у Центральній і Східній Європі та Центральній Азії;

• зміцнено інституційну спроможність НЮУ бути партнером державних, бізнесових, громадських, академічних та міжнародних акторів у сфері BHR і corporate sustainability.

16. Довгостроковий вплив і сталість

Результати SustainableBiz4EaP не обмежуються завершенням грантового періоду. Їхня сталість забезпечується поєднанням політичних зв’язків, професійної мережі, повторно використовуваних матеріалів і відкритих цифрових форматів.

Політичний вплив. Відносини з Міністерством, Green Transition Office та іншими публічними інституціями створюють основу для подальшої роботи над BHR, відповідальним відновленням, NAP, ESG та європейською інтеграцією.

Roadmap як живий документ. Рекомендації можуть оновлюватися разом із правом ЄС і використовуватися у навчанні, policy dialogue, консультаціях з бізнесом і регіональному peer learning.

Подкаст і Hub. Цифрові матеріали зберігають експертні розмови та роблять їх доступними новій аудиторії після завершення проєкту.

Мережа випускників BHR4EaP. Учасники навчання продовжують професійну комунікацію; НЮУ надавав окремим учасникам консультації щодо BHR-публікацій і дослідницьких проєктів.

Мультиплікаційний ефект. Проєктна експертиза була запрошена до інших освітніх і професійних форматів, зокрема Kyiv School of Economics і спеціалізованих європейських дискусій.

Регіональне продовження. Кишинівський roundtable відкрив можливості для співпраці Україна–Молдова щодо NAP, guidance для МСП, місцевих органів влади та конфліктно-чутливої HRDD.

17. Матеріали та відкриті ресурси

• Офіційний опис SustainableBiz4EaP у UN Global Compact Network Georgia

• Рішення Swedish Institute про фінансування проєктів 2024 (SustainableBiz4EaP — 00112/2024)

• Огляд проєкту та партнерства на Swedwatch

• Навчальна програма Business and Human Rights for Eastern Partnership

• Eastern Partnership Hub / policy brief на сайті Swedwatch

• Подкаст-серія Business & Human Rights in the Eastern Partnership

• Пресреліз про запуск подкаст-серії

• UN Forum on Business and Human Rights — відео регіональної сесії

• OSCE Moldova — матеріал про круглий стіл 28 травня 2026 року

• Звіт НЮУ за 2025 рік (містить інформацію про SustainableBiz4EaP)

18. Короткий словник для вебсторінки

ТермінПояснення
BHR — Business and Human RightsБізнес і права людини: підхід, за яким держави мають захищати права людини, бізнес — поважати їх, а постраждалі повинні мати доступ до ефективного захисту.
RBC — Responsible Business ConductВідповідальна ділова поведінка: підхід OECD та інших міжнародних стандартів до управління впливами бізнесу на людей, довкілля та суспільство.
HRDD — Human Rights Due DiligenceНалежна обачність у сфері прав людини: безперервний процес виявлення, запобігання, пом’якшення та оцінювання впливів бізнесу на права людини.
hHRDD — Heightened Human Rights Due DiligenceПосилена належна обачність для конфліктно-залежних і високоризикових середовищ, де бізнес має враховувати також вплив конфлікту на ризики та власний вплив на динаміку конфлікту.
CSDDDCorporate Sustainability Due Diligence Directive — Директива ЄС про належну обачність щодо корпоративної сталості.
CSRDCorporate Sustainability Reporting Directive — Директива ЄС про корпоративну звітність зі сталого розвитку.
NAPNational Action Plan on Business and Human Rights — Національний план дій з бізнесу і прав людини.
EaPEastern Partnership — Східне партнерство Європейського Союзу.

Контакт НЮУ

Координатор проєкту від Національного юридичного університету імені Ярослава Мудрого: Олена Уварова, доцентка, директорка Міжнародної лабораторії бізнесу і прав людини.

↑
ВСТУП 2026